Descripción
Objetivos Generales
- Dar a conocer los principios y la metodología básica de la evidencia científica disponible
para familiarizar a los alumnos sobre los diversos recursos documentales relacionados con
la evidencia, la búsqueda de la mejor evidencia y su implantación en la práctica diaria.
Objetivos específicos
- Conocer las características que definen los entornos de trabajo en remoto.
- Aprender a identificar ventajas e inconvenientes de este nuevo contexto y su impacto en los equipos de trabajo.
- Conocer y aplicar adecuadamente las claves básicas para gestionar equipos que trabajan en remoto.
- Identificar y buscar alternativas de gestión viables para el desarrollo de un trabajo en remoto efectivo.
- Identificar y buscar alternativas de liderazgo efectivo para gestionar equipos de trabajo en remoto.
- Conocer las herramientas existentes para trabajar con los equipos de forma remota.
- Aprender a optimizar las herramientas de trabajo en remoto en reuniones, gestión de proyectos, gestión de la innovación y la creatividad y el liderazgo del equipo.
- Conocer la importancia que la motivación tienen para el correcto desarrollo de los equipos que trabaja en remoto.
- Aprender a identificar la influencia de la motivación en la correcta gestión de los equipos.
- Identificar las principales estrategias de motivación que son de aplicación en entornos de trabajo remoto.
- Aplicar las principales estrategias de motivación en equipos que trabajan en remoto.
- Buscar, identificar y aplicar las herramientas de motivación más adecuadas para cada equipo de trabajo.
- Aprender a poner en marcha de forma práctica las acciones motivacionales recogidas en el plan de acción con equipos que trabajan en remoto.
- Conocer los principales errores que se cometen en la aplicación práctica de acciones motivacionales.
Plan de Estudios
Unidad 1: Entornos
- Trabajo en remoto. Una nueva realidad para equipos y empresas
- Trabajo en remoto y teletrabajo
- Diferencias entre trabajo en remoto y trabajo presencial
- Modalidades de trabajo en remoto
- Aspectos básicos, ventajas e inconvenientes del trabajo en remoto
- Aspectos básicos del trabajo en remoto
- Ventajas e inconvenientes del trabajo en remoto
Unidad 2: Gestión de equipos en remotos
- Claves para la gestión de equipos en remoto
- Alianzas y normas para trabajar de manera efectiva
- Conciliación en el modelo de trabajo en remoto
- Planificación, gestión del tiempo y gestión de reuniones con equipos en remoto
- Planificación del trabajo con equipos en remoto
- Gestión del tiempo con equipos en remoto
- Comunicación y feedback con equipos en remoto
- Gestión de reuniones con equipos en remoto
- Modelos de liderazgo para trabajar con equipos en remoto
- Problemáticas en la gestión de equipos en remoto
- Liderar equipos en remoto
Unidad 3: Herramientas profesionales
- Herramientas para el trabajo en remoto
- Ámbitos de actuación
- Herramientas digitales clave para trabajar en remoto
- Problemáticas más habituales en el uso de herramientas digitales
Unidad 4: Concepto de motivación
- Teorías de la motivación y su aplicación a los entornos remotos
- ¿Qué es la motivación? Definición y tipologías
- Diferencias entre la motivación de equipos presenciales y equipos en remoto
- Los pilares de la motivación
- Cómo trabajar la motivación con equipos en remoto
- Las necesidades motivacionales
- Elementos que generan desmotivación en equipos en remoto
Unidad 5: Claves de la motivación
- Implantación de un plan de motivación
- Paso a paso para desarrollar un plan de trabajo enfocado en la motivación
- Elementos básicos de las acciones de motivación para que resulten efectivas
- Check list resumen con los elementos que debe contener un plan de motivación
- Estrategias de motivación con equipos en remoto
- Cómo aplicar estrategias o acciones de motivación con los equipos que trabajan en remoto
- Motivación individual vs motivación de equipos
- Herramientas de motivación para trabajar con equipos en remoto
- Aplicación de herramientas de motivación en equipos remotos
- Dinámicas de motivación de equipos
- Medir y mejorar: ciclo de mejora continua para alcanzar la excelencia en la motivación
Unidad 6: Acciones de motivación
- Principales problemáticas a la hora de trabajar la motivación
- Errores a evitar en torno a la motivación cuando trabajamos con equipos en remoto
- Impacto y consecuencias de una mala gestión de la motivación en equipos que trabajan en remoto
- Ejemplos reales de acciones de motivación en equipos que trabajan en remoto
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